出海 FOR DUMMIES

出海 for Dummies

出海 for Dummies

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走在泰国街头,中国电动汽车广告牌几乎无处不在。旅客从曼谷素万那普机场落地后,在高速上会看到上汽名爵、比亚迪、广汽埃安这三个中国车企的巨幅广告牌依次排列,非常醒目。

在互联网的丛林时代,各大“山头”的基本运转模式是:“大哥”提供资金和流量,“小弟”则在各自赛道替“大哥”南征北战,与其他阵营贴身肉搏。两者的纽带除了股权,更有业务层面的代理人战争。

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我再来延展讲一件更有趣的发现:为什么中国打车是滴滴在做、外卖是美团在做,而东南亚的打车双雄可以同时做这两项业务呢?

当你探索旧金山、洛杉矶、纽约或伦敦时,整座城市的高低起伏、街区、楼宇、树木,以及人行横道和转弯车道等细节,可以在你眼前一一展现。你还能以三维方式领略金门大桥等壮丽地标,而且在浅色和深色模式下还各有特色。此功能还将适用于更多的城市。

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调整好自己的心态后,出海人还要面对复杂的管理问题。汤哲辉认为,伴随企业海外落地成长,管理问题也会慢慢凸显。中国企业缺乏国际化管理人才。而这类人在企业成长过程中,能有效防范重大风险,是保障企业国际化发展战略实现的关键因素之一。

如今,腾讯海外业务体量不小,每年可贡献数百亿营收,成绩斐然。但同样不可忽视的是,在中国互联网出海版图上,腾讯尚未占据舞台重要位置。

可以看出,在这个世界局势和经济走势日益波动的时代,可谓危机与机会并存,新一代的创业者们正在大力拥抱新技术所带来的行业红利。

针对这些问题,澎湃研究所研究员整理并分析了过往对外直接投资、出口贸易等相关政策,以及历年对外直接投资相关数据。基于这些总览性、历时性的考察后发现,在纷繁复杂的出海浪潮中,中国官方在对外投资节奏、行业、国别、目标上有明确的导向,但国家政策意图并不是决定中国从“出口”时代向“出海”时代进化的惟一力量,其他力量——国内经济和营商环境、国际关系环境,以及企业能动性,都共同构成与推动了现实的出海形势。

「新出海」的战略目标受所处的行业领域影响,比如电子消费品领域,一个产品从设计、研发,到市场测试、投放,然后出货、根据反馈迭代产品,一套流程搞下来要么成功、要么挂掉。"传统企业"或有产业背景很深的创业者,往往更慢、需要多个三年「新出海」战略才能做出显性的成绩。

今年以来,浙江省湖州市长兴县税务部门聚焦“高效办成一件事”,服务企业高质量高水平“走出去”,以跨境纳税人缴费人需求为导向,持续擦亮“税路通·在浙里”品牌,为“出海”企业送政策、解难题。

东南亚地区还有一个相对的优势,其人口结构中年轻劳动力占比较高,这个对后续的持续发展也很重要。

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